Trabajamos principalmente con empresas en las que la cadena de suministro tiene un impacto directo en la caja, el servicio y el margen.
ManufacturaEmpresas que necesitan mejorar la coordinación entre demanda, producción, materiales e inventarios para producir lo correcto en el momento correcto.
Consumer ProductsOrganizaciones con múltiples SKUs, alta variabilidad de demanda y presión constante sobre disponibilidad e inventarios.
DistribuciónEmpresas que necesitan equilibrar disponibilidad, inventarios y capital de trabajo a lo largo de una red que crece en complejidad.
RetailNegocios con múltiples productos, ubicaciones o canales donde el forecast y los inventarios impactan directamente las ventas.
En crecimientoPYMEs cuya operación creció más rápido que sus procesos, sistemas y estructura de planeación, y necesitan ordenar para escalar.
Las grandes empresas usan procesos estructurados de planeación, indicadores, segmentación y S&OP para administrar operaciones complejas. Muchas de esas prácticas también generan valor en una PYME: la diferencia está en simplificarlas y adaptarlas.
Conversemos 30 minutos y descubramos si podemos ayudarte.